Generazione Z e futuro del lavoro: lo studio Flex Work 2026 mostra un cambiamento radicale nelle aspettative
Lo studio Flex Work 2026 (n=141, area DACH, 18–29 anni) mostra che l’85% della Gen Z può immaginare il lavoro a progetto. Retribuzione e flessibilità sono le priorità principali.
Lo studio in sintesi: il Flex Work Study 2026 (n=141, regione DACH, 18-29 anni) mostra: l'85% della generazione Z può immaginare un lavoro basato su progetti. Retribuzione (28,8%) e flessibilità (25,6%) sono le massime priorità. Quasi la metà sacrificherebbe i soldi per la libertà.
job.rocks AG (2026): Flex Work Study 2026 - Atteggiamenti lavorativi della generazione Z nei paesi di lingua tedesca. n=141, periodo di indagine: 16–22. Gennaio 2026.
Profilo dello studio
Il presente studio è stato condotto da job.rocks AG nel gennaio 2026 e ha intervistato 141 giovani adulti di età compresa tra 18 e 29 anni provenienti da paesi di lingua tedesca (Germania, Austria, Svizzera). L’età media degli intervistati era di 24 anni. La distribuzione per genere comprendeva 80 partecipanti maschi, 60 femmine e 1 partecipante eterogeneo. Il periodo di rilevazione si è esteso dal 16 al 22 gennaio 2026
| attributo | Valore |
| Titolo di studio | Sondaggio sul lavoro flessibile |
| Attuazione | job.rocks AG |
| Periodo di indagine | 16/01/2026 – 22/01/2026 |
| Numero di partecipanti | 141 |
| Regioni target | Germania, Austria, Svizzera |
| Gruppo di età | 18-29 anni |
| Età media | 24 anni |
Risultati centrali a colpo d'occhio
Lo studio rivela un cambiamento fondamentale nelle aspettative lavorative della Generazione Z. L’idea tradizionale di un lavoro permanente dalle 9 alle 5 sta perdendo sempre più il suo fascinomodelli di lavoro flessibilie le implementazioni basate su progetti stanno diventando sempre più importanti.
Studia in breve:Il Flex Work Study 2026 (n=141, regione DACH, 18-29 anni) mostra: l’85% della generazione Z può immaginare un lavoro basato su progetti. Retribuzione (28,8%) e flessibilità (25,6%) sono le massime priorità. Quasi la metà sacrificherebbe i soldi per la libertà.
Risultato 1: lo stipendio rimane il fattore più importante, ma la flessibilità segue da vicino
Alla domanda su cosa sia più importante per un lavoro nel 2026, emerge una serie differenziata di priorità. Lo stipendio è in cima alle preferenze al 28,8%. Segue subito la flessibilità in termini di orario e luogo di lavoro pari al 25,63%. La sicurezza data dal contratto a tempo indeterminato raggiunge il 20,89%, mentre la significatività del lavoro costituisce una priorità per il 16,14% degli intervistati. La varietà attraverso luoghi ed eventi diversi gioca un ruolo centrale per l'8,54%.
Questa distribuzione rende chiaro che gli aspetti monetari rimangono rilevanti, ma non più l’unicoMotivatoreatto. La combinazione tra compensazione finanziaria e autodeterminazione in termini di tempo e luogo crea l'immagine ideale di un posto di lavoro attraente per questa generazione.
Risultato 2: Massiccia apertura al lavoro basato su progetti
Un risultato particolarmente significativo deriva dalla questione della possibilità di lavorare esclusivamente su progetto o evento invece che su un lavoro fisso dalle 9 alle 5. I numeri parlano chiaro: oltre l’85% degli intervistati può immaginare un simile modello di lavoro.
Nel dettaglio, si può notare che il 28,37% dei partecipanti descrive il lavoro a progetto come obiettivo dichiarato. Il gruppo più numeroso con il 56,74% può immaginare questa forma di lavoro come un reddito aggiuntivo. Solo il 9,93% ricorrerebbe a interventi flessibili solo in caso di emergenza, mentre solo il 4,96% ha dichiarato di aver bisogno di una routine fissa.
Questi risultati segnano un cambiamento paradigmatico nella mentalità del lavoro. Il classico impiego a tempo pieno perde il suo status di unico modello occupazionale desiderabile. Stanno invece guadagnando terreno storie di impiego ibride, in cui posizioni permanenti sono combinate con incarichi di progetto flessibili.
Risultato 3: i benefici percepiti del lavoro basato sugli eventi
Quando si valutano i maggiori vantaggi delle operazioni basate su eventi come festival, eventi di catering o fiere, emergono quattro aspetti principali. Guadagni rapidi senza lunghe procedure di candidatura sono al top con il 33,33%. La capacità di lavorare quando si adatta al proprio stile di vita raggiunge il 29,79%. Conoscere nuove persone e luoghi motiva il 22,7% degli intervistati. La libertà di non essere vincolati a nulla è decisiva per il 14,18%.
Questi risultati mostrano che ilGenerazione ZIl lavoro basato sugli eventi non è visto come una soluzione di emergenza, ma piuttosto come una decisione consapevole per una maggiore autonomia e compatibilità con lo stile di vita. L'accesso diretto alle possibilità di guadagno senza ostacoli burocratici corrisponde al desiderio di immediatezza e autodeterminazione.
Risultato 4: Il compromesso flessibilità-salario
Una domanda particolarmente interessante ha posto i partecipanti di fronte a un compromesso: rinuncerebbero alla flessibilità oraria per il 20% di stipendio in più? Le risposte sono sorprendentemente equilibrate.
Una ristretta maggioranza del 52,48% rinuncerebbe alla flessibilità per un salario più alto. Al contrario, c’è il 47,52% per cui il tempo e la libertà non hanno prezzo. Questa distribuzione quasi equa sottolinea l’elevata importanza che la flessibilità riveste per questa generazione. Quasi la metà dei giovani rinuncerebbe ad un significativo vantaggio economico per mantenere la propria autonomia temporale.
Per i datori di lavoro ciò significa che gli incentivi puramente monetari non sono più sufficienti per attrarre e trattenere giovani specialisti qualificati. I modelli di lavoro flessibili stanno diventando un elemento chiave di differenziazione nella competizione per i talenti.
Risultato 5: canali di informazione per incarichi di lavoro
Lo studio ha anche esaminato il modo in cui i giovani scoprono nuovi posti di lavoro. I classici portali del lavoro come Stepstone continuano a dominare come fonte di informazioni con il 41,67%. App e piattaforme specializzate come job.rocks raggiungono il 21,05%. I canali social come TikTok e Instagram sono utilizzati dal 19,3%. I consigli personali degli amici giocano un ruolo importante per il 17,98%.
Questa distribuzione mostra un’interessante tensione tra strutture consolidate e nuovi formati. Sebbene la Generazione Z sia considerata nativa digitale, la maggior parte di loro si affida ancora a piattaforme collaudate quando cerca lavoro. Allo stesso tempo, le app specializzate e i social media acquistano sempre più importanza.
Caratteristiche demografiche
La distribuzione per età dello studio si è concentrata su due gruppi: i giovani dai 18 ai 23 anni costituivano 58 partecipanti (35 maschi, 23 femmine), mentre i giovani dai 24 ai 29 anni costituivano la maggioranza con 82 partecipanti (45 maschi, 37 femmine). Questa distribuzione consente di fare dichiarazioni sugli studenti e sugli avviati alla carriera, nonché sui giovani professionisti con la prima esperienza nel mercato del lavoro.
Distribuzione per età per genere
| Gruppo di età | Maschile | Femmina | In totale |
| 18-23 anni | 35 | 23 | 58 |
| 24-29 anni | 45 | 37 | 82 |
Implicazioni per il mercato del lavoro
I risultati dello studio hanno conseguenze di vasta portata per le aziende, i responsabili delle risorse umane e la progettazione dei futuri rapporti di lavoro. Il tradizionale contratto di lavoro con tempi e sede fissa sta diventando sempre meno attraente per una parte significativa della Generazione Z. Le aziende devono ripensare la propria struttura di offerta e sviluppare modelli ibridi che offrano sicurezza e flessibilità.
L'alto livello di accettazionelavoro basato su progettiallo stesso tempo apre opportunità per l’economia delle piattaforme e per i servizi di intermediazione specializzati. I servizi che consentono un accesso rapido e semplice agli incarichi di lavoro colpiscono i nervi di questa generazione.
Note metodologiche
Il sondaggio è stato effettuato come sondaggio online tramite la piattaforma Clickworker. Per alcune domande era possibile una selezione multipla, che ha influenzato di conseguenza le percentuali. Il campione si è concentrato deliberatamente sui paesi di lingua tedesca e sulla fascia di età compresa tra i 18 e i 29 anni per consentire dichiarazioni precise sulle attitudini lavorative della generazione Z.
Conclusione
Il Flex Work Study 2026 dipinge il quadro di una generazione in transizione. Il classico lavoro dalle 9 alle 5 non è più l’unico obiettivo desiderabile. Sono invece i giovani a volere un mondo del lavoro che si adatti al loro stile di vita e non il contrario. Le aziende che comprendono questo cambiamento e creano offerte corrispondenti saranno in vantaggio nella competizione per i migliori talenti.
I risultati ti invitano a...Rapporto tra lavoro e vitaripensare. Per la generazione Z il lavoro non è fine a se stesso, ma un elemento costitutivo di una vita autodeterminata che dovrebbe inserirsi in modo flessibile nel quadro generale.
Riepilogo dei risultati principali
| conoscenza | Valore |
| Apertura al lavoro flessibile (nel complesso) | 85,11% |
| Il lavoro flessibile come obiettivo principale | 28,37% |
| Lavoro flessibile come reddito aggiuntivo | 56,74% |
| Scambierei la flessibilità con uno stipendio del 20%. | 52,48% |
| La flessibilità non ha prezzo | 47,52% |
| Massima priorità: lo stipendio | 28,80% |
| Priorità assoluta: flessibilità | 25,63% |
| Utilizza i classici portali del lavoro | 41,67% |
| Utilizza i social media per cercare lavoro | 19,30% |
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| attributo | Valore |
| Titolo di studio | Sondaggio sul lavoro flessibile |
| Attuazione | job.rocks AG |
| Periodo di indagine | 16/01/2026 – 22/01/2026 |
| Numero di partecipanti | 141 |
| Regioni target | Germania, Austria, Svizzera |
| Gruppo di età | 18-29 anni |
| Età media | 24 anni |
Distribuzione del genere
| Genere | Numero |
| Maschile | 80 |
| Femmina | 60 |
| Varie | 1 |
| Non specificato | 0 |
Distribuzione per età per genere
| Gruppo di età | Maschile | Femmina | In totale |
| 18-23 anni | 35 | 23 | 58 |
| 24-29 anni | 45 | 37 | 82 |
Domanda 1: Cosa è più importante per te in un lavoro nel 2026?
È consentita la selezione multipla, n=316 risposte, 141 partecipanti
| Risposta | per cento |
| Stipendio alto | 28,80% |
| Flessibilità (quando e dove lavoro) | 25,63% |
| Sicurezza (contratto a tempo indeterminato) | 20,89% |
| significatività dell’attività | 16,14% |
| Varietà (luoghi/eventi diversi) | 8,54% |
Messaggio chiave:Retribuzione e flessibilità insieme rappresentano oltre il 54% delle preferenze.
Domanda 2: Potresti immaginare di lavorare solo sulla base di un progetto o di un evento invece di un lavoro fisso dalle 9 alle 5?
Scelta unica, n=141 partecipanti
| Risposta | per cento |
| Sì, come reddito aggiuntivo | 56,74% |
| Sì, assolutamente (questo è il mio obiettivo) | 28,37% |
| Probabilmente no, solo in caso di emergenza | 9,93% |
| No, ho bisogno di una routine fissa | 4,96% |
Messaggio chiave:L’85,11% della Gen Z è aperto al lavoro a progetto.
Domanda 3: Qual è il vantaggio più grande delle operazioni basate sugli eventi?
Scelta unica, n=141 partecipanti
| Risposta | per cento |
| Soldi veloci senza lunghi processi di richiesta | 33,33% |
| Puoi lavorare quando si adatta al tuo stile di vita | 29,79% |
| Conosci costantemente nuove persone e posti | 22,70% |
| Non sei legato a nulla | 14,18% |
Messaggio chiave:Oltre il 63% apprezza principalmente l’immediatezza finanziaria e la compatibilità dello stile di vita.
Domanda 4: Rinunceresti alla tua flessibilità oraria per il 20% di stipendio in più?
È consentita la selezione multipla, n=228 risposte, 141 partecipanti
| Risposta | per cento |
| Sì, il denaro è più importante | 52,48% |
| No, il mio tempo/la mia libertà non hanno prezzo | 47,52% |
Messaggio chiave:Quasi la metà (47,52%) rinuncerebbe ad un aumento salariale del 20% per rimanere flessibile.
Domanda 5: Come vieni a conoscenza di nuovi lavori?
Possibilità di selezione multipla, 141 partecipanti
| Canale informativo | per cento |
| Portali di lavoro classici (Stepstone ecc.) | 41,67% |
| App/piattaforme specializzate (come job.rocks) | 21,05% |
| Social (TikTok/Instagram) | 19,30% |
| Amici/Consigli | 17,98% |
Messaggio chiave:Prevalgono ancora i classici portali del lavoro, ma oltre il 40% utilizza canali alternativi.
Riepilogo dei risultati principali
| conoscenza | Valore |
| Apertura al lavoro flessibile (nel complesso) | 85,11% |
| Il lavoro flessibile come obiettivo principale | 28,37% |
| Lavoro flessibile come reddito aggiuntivo | 56,74% |
| Scambierei la flessibilità con uno stipendio del 20%. | 52,48% |
| La flessibilità non ha prezzo | 47,52% |
| Massima priorità: lo stipendio | 28,80% |
| Priorità assoluta: flessibilità | 25,63% |
| Utilizza i classici portali del lavoro | 41,67% |
| Utilizza i social media per cercare lavoro | 19,30% |
Questo studio è stato condotto da job.rocks.
Metodologia: 141 partecipanti, gennaio 2026