Planification du personnel Mis à jour 26.01.2026 · 7 min de lecture

La génération Z et l’avenir du travail : l’étude Flex Work 2026 révèle une transformation radicale des attentes

L’étude Flex Work 2026 (n=141, région DACH, 18–29 ans) montre que 85 % de la génération Z peut envisager le travail par projet. Le salaire et la flexibilité arrivent en tête des priorités.

L'étude en un coup d'œil : L'étude Flex Work 2026 (n = 141, région DACH, 18-29 ans) montre : 85 % de la génération Z peut imaginer un travail basé sur des projets. Le salaire (28,8 %) et la flexibilité (25,6 %) sont les principales priorités. Près de la moitié sacrifierait de l’argent pour la liberté.


job.rocks AG (2026) : Flex Work Study 2026 - Attitudes au travail de la génération Z dans les pays germanophones. n = 141, période d’enquête : 16-22. Janvier 2026.

Profil d'études

Étude sur le travail flexible 2026 avec la génération Z I

La présente étude a été réalisée par job.rocks AG en janvier 2026 et a interrogé 141 jeunes adultes âgés de 18 à 29 ans originaires de pays germanophones (Allemagne, Autriche, Suisse). L'âge moyen des répondants était de 24 ans. La répartition par sexe comprenait 80 hommes, 60 femmes et 1 participant diversifié. La période d'enquête s'étend du 16 au 22 janvier 2026

attributValeur
Titre de l'étudeEnquête sur le travail flexible
Mise en œuvrejob.rocks AG
Période d'enquête16/01/2026 – 22/01/2026
Nombre de participants141
Régions ciblesAllemagne, Autriche, Suisse
Tranche d'âge18-29 ans
Âge moyen24 ans

Résultats centraux en un coup d'oeil

L'étude révèle un changement fondamental dans les attentes professionnelles de la génération Z. L'idée traditionnelle d'un emploi permanent de 9h à 17h perd de plus en plus son attraitmodèles de travail flexibleset les déploiements basés sur des projets deviennent de plus en plus importants.


Étudiez en un coup d’œil :L'étude Flex Work 2026 (n = 141, région DACH, 18-29 ans) montre : 85 % de la génération Z peut imaginer un travail basé sur des projets. Le salaire (28,8 %) et la flexibilité (25,6 %) sont les principales priorités. Près de la moitié sacrifierait de l’argent pour la liberté.

Constat 1 : Le salaire reste le facteur le plus important, mais la flexibilité suit de près

Étude sur le travail flexible 2026 avec la génération Z II

Lorsqu’on demande ce qui est le plus important pour un emploi en 2026, un ensemble différencié de priorités émerge. Le salaire arrive en tête des préférences à 28,8%. Viennent ensuite immédiatement la flexibilité en termes d'horaires et de lieu de travail à 25,63%. La sécurité apportée par un CDI atteint 20,89%, tandis que le sens de l'emploi est une priorité pour 16,14% des personnes interrogées. La variété à travers les différents lieux et événements joue un rôle central pour 8,54 %.

Cette répartition montre clairement que les aspects monétaires restent pertinents, mais ne sont plus les seulsMotivateuracte. La combinaison de la compensation financière et de l’autodétermination en termes de temps et de lieu façonne l’image idéale d’un lieu de travail attrayant pour cette génération.

Constat 2 : Grande ouverture au travail par projet

Étude sur le travail flexible 2026 avec la génération Z III

Un résultat particulièrement significatif vient de la question de la possibilité de travailler exclusivement sur la base d'un projet ou d'un événement au lieu d'un travail fixe de 9h à 17h. Les chiffres parlent d'eux-mêmes : plus de 85 % des personnes interrogées peuvent imaginer un tel modèle de travail.

Dans le détail, on constate que 28,37 % des participants décrivent le travail par projet comme leur objectif déclaré. Le groupe le plus nombreux avec 56,74% peut considérer cette forme de travail comme un revenu supplémentaire. Seuls 9,93 % auraient recours à des déploiements flexibles uniquement en cas d'urgence, tandis que seulement 4,96 % ont déclaré avoir besoin d'une routine fixe.

Ces résultats marquent un changement paradigmatique dans la mentalité de travail. L’emploi classique à temps plein perd son statut de seul modèle d’emploi souhaitable. Au lieu de cela, les parcours professionnels hybrides sont de plus en plus acceptés, dans lesquels des postes permanents sont combinés avec des missions de projet flexibles.

Constatation 3 : Les avantages perçus du travail événementiel

Étude sur le travail flexible 2026 avec la génération Z IV

Lors de l'évaluation des plus grands avantages des opérations événementielles telles que les festivals, les événements de restauration ou les salons, quatre aspects principaux ressortent. Les gains rapides sans longs processus de candidature arrivent en tête avec 33,33 %. La capacité de travailler lorsque cela correspond à votre propre style de vie atteint 29,79 %. Faire connaissance avec de nouvelles personnes et de nouveaux lieux motive 22,7% des personnes interrogées. La liberté de n'être lié à rien est le facteur décisif pour 14,18 %.

Ces résultats montrent que leGénération ZLe travail événementiel n'est pas considéré comme une solution d'urgence, mais plutôt comme une décision consciente pour plus d'autonomie et de compatibilité avec le style de vie. L’accès direct à des opportunités de revenus sans obstacles bureaucratiques correspond au désir d’immédiateté et d’autodétermination.

Constat 4 : Le compromis flexibilité-salaire

Étude sur le travail flexible 2026 avec la génération Z V

Une question particulièrement perspicace a posé aux participants un compromis : abandonneraient-ils la flexibilité horaire pour 20 % de salaire en plus ? Les réponses sont étonnamment équilibrées.

Une courte majorité de 52,48% renoncerait à la flexibilité en faveur d'un salaire plus élevé. En revanche, ils sont 47,52% pour qui le temps et la liberté n'ont pas de prix. Cette répartition presque égale souligne la grande importance que la flexibilité revêt pour cette génération. Près de la moitié des jeunes adultes renonceraient à un avantage financier important pour conserver leur autonomie temporelle.

Pour les employeurs, cela signifie que les incitations purement monétaires ne suffisent plus pour attirer et retenir de jeunes spécialistes qualifiés. Les modèles de travail flexibles deviennent un différenciateur clé dans la compétition pour les talents.

Constatation 5 : Canaux d'information sur les affectations de poste

Étude sur le travail flexible 2026 avec la génération Z VI

L'étude a également examiné comment les jeunes découvrent de nouveaux emplois. Les portails d'emploi classiques tels que Stepstone continuent de dominer en tant que source d'information avec 41,67 %. Les applications et plateformes spécialisées comme job.rocks atteignent 21,05 %. Les canaux de médias sociaux tels que TikTok et Instagram sont utilisés par 19,3 %. Les recommandations personnelles des amis jouent un rôle pour 17,98 %.

Cette répartition montre une tension intéressante entre les structures établies et les nouveaux formats. Bien que la génération Z soit considérée comme une native du numérique, la majorité d’entre eux s’appuient toujours sur des plateformes éprouvées pour rechercher un emploi. Dans le même temps, les applications spécialisées et les médias sociaux gagnent continuellement en importance.

Caractéristiques démographiques

La répartition par âge de l'étude s'est concentrée sur deux groupes : les 18 à 23 ans représentaient 58 participants (35 hommes, 23 femmes), tandis que les 24 à 29 ans constituaient la majorité avec 82 participants (45 hommes, 37 femmes). Cette répartition permet de se prononcer sur les étudiants et les débutants ainsi que sur les jeunes professionnels ayant une première expérience sur le marché du travail.

Répartition par âge par sexe

Tranche d'âgeMasculinFemelleEn tout
18-23 ans352358
24-29 ans453782

Implications pour le marché du travail

Les résultats de l'étude ont des conséquences considérables pour les entreprises, les responsables des ressources humaines et la conception des futures relations de travail. Le contrat de travail traditionnel à durée fixe et à lieu fixe devient moins attractif pour une partie importante de la génération Z. Les entreprises doivent repenser la structure de leur offre et développer des modèles hybrides offrant à la fois sécurité et flexibilité.

Le haut niveau d’acceptationtravail par projetelle ouvre en même temps des opportunités pour l’économie des plateformes et les services d’intermédiation spécialisés. Les services qui permettent un accès rapide et simple aux tâches assignées touchent le nerf de cette génération.

Notes méthodologiques

L'enquête a été réalisée sous forme d'enquête en ligne via la plateforme Clickworker. Pour certaines questions, une sélection multiple était possible, ce qui influençait les pourcentages en conséquence. L'échantillon s'est délibérément concentré sur les pays germanophones et sur la tranche d'âge de 18 à 29 ans afin de permettre des déclarations précises sur les attitudes au travail de la génération Z.

Conclusion

L’étude Flex Work Study 2026 dresse le portrait d’une génération en transition. Le travail classique de 9h à 17h n’est plus le seul objectif souhaitable. Les jeunes veulent plutôt un monde du travail qui s’adapte à leur mode de vie et non l’inverse. Les entreprises qui comprennent ce changement et créent des offres correspondantes seront en avance dans la compétition pour recruter les meilleurs talents.

Les résultats vous invitent à...Relation entre le travail et la vieà repenser. Pour la génération Z, le travail n’est pas une fin en soi, mais un élément constitutif d’une vie autodéterminée qui doit s’intégrer de manière flexible dans l’ensemble.

Résumé des principales conclusions

connaissanceValeur
Ouverture au travail flexible (dans l'ensemble)85,11%
Le travail flexible comme objectif principal28,37%
Le travail flexible comme revenu supplémentaire56,74%
Échangerait la flexibilité contre un salaire de 20 %52,48%
La flexibilité n'a pas de prix47,52%
Priorité absolue : le salaire28,80%
Priorité absolue : la flexibilité25,63%
Utilisez les portails d'emploi classiques41,67%
Utiliser les réseaux sociaux pour rechercher un emploi19,30%

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attributValeur
Titre de l'étudeEnquête sur le travail flexible
Mise en œuvrejob.rocks AG
Période d'enquête16/01/2026 – 22/01/2026
Nombre de participants141
Régions ciblesAllemagne, Autriche, Suisse
Tranche d'âge18-29 ans
Âge moyen24 ans

Répartition par sexe

GenreNombre
Masculin80
Femelle60
Divers1
Non spécifié0

Répartition par âge par sexe

Tranche d'âgeMasculinFemelleEn tout
18-23 ans352358
24-29 ans453782

Question 1 : Qu'est-ce qui est le plus important pour vous dans un emploi en 2026 ?

Sélection multiple autorisée, n = 316 réponses, 141 participants

Répondrepour cent
Salaire élevé28,80%
Flexibilité (quand et où je travaille)25,63%
Sécurité (contrat à durée indéterminée)20,89%
le sens de l'activité16,14%
Variété (différents lieux/événements)8,54%

Message clé :Le salaire et la flexibilité représentent ensemble plus de 54 % des préférences.

Question 2 : Pourriez-vous imaginer travailler uniquement sur la base d'un projet ou d'un événement au lieu d'un travail fixe de 9h à 17h ?

Choix unique, n = 141 participants

Répondrepour cent
Oui, comme revenu supplémentaire56,74%
Oui, absolument (c'est mon objectif)28,37%
Probablement pas, seulement en cas d'urgence9,93%
Non, j'ai besoin d'une routine fixe4,96%

Message clé :85,11 % de la génération Z sont ouverts au travail par projet.

Question 3 : Quel est le plus grand avantage des opérations basées sur les événements ?

Choix unique, n = 141 participants

Répondrepour cent
Argent rapide sans longs processus de candidature33,33%
Vous pouvez travailler quand cela correspond à votre style de vie29,79%
Vous apprenez constamment à connaître de nouvelles personnes et de nouveaux lieux22,70%
Tu n'es lié à rien14,18%

Message clé :Plus de 63 % apprécient principalement l’immédiateté financière et la compatibilité avec le style de vie.

Question 4 : Renonceriez-vous à votre flexibilité horaire pour 20 % de salaire en plus ?

Sélection multiple autorisée, n = 228 réponses, 141 participants

Répondrepour cent
Oui, l'argent est plus important52,48%
Non, mon temps/liberté n'a pas de prix47,52%

Message clé :Près de la moitié (47,52%) renonceraient à une augmentation de salaire de 20% pour rester flexible.

Question 5 : Comment s'informer sur les nouveaux emplois ?

Sélection multiple autorisée, 141 participants

Canal d'informationpour cent
Portails d'emploi classiques (Stepstone etc.)41,67%
Applications/plateformes spécialisées (comme job.rocks)21,05%
Réseaux sociaux (TikTok/Instagram)19,30%
Amis/Recommandations17,98%

Message clé :Les portails d'emploi classiques dominent toujours, mais plus de 40 % utilisent des canaux alternatifs.

Résumé des principales conclusions

connaissanceValeur
Ouverture au travail flexible (dans l'ensemble)85,11%
Le travail flexible comme objectif principal28,37%
Le travail flexible comme revenu supplémentaire56,74%
Échangerait la flexibilité contre un salaire de 20 %52,48%
La flexibilité n'a pas de prix47,52%
Priorité absolue : le salaire28,80%
Priorité absolue : la flexibilité25,63%
Utilisez les portails d'emploi classiques41,67%
Utiliser les réseaux sociaux pour rechercher un emploi19,30%

Cette étude a été menée par job.rocks.
Méthodologie : 141 participants, janvier 2026